Partiendo del tipo de intervención se definen los tipos de productos que genera KAIROS. Ante intervenciones integrales donde se genera un aporte significativo al éxito del proyecto incluida las alianzas estratégicas y acceso a recursos claves, el producto toma la forma de ALIADO. Para actuaciones específicas se generan productos como ASESOR (asociado al momento de Anticipación), CO EVOLUCION (asociado al momento de Apropiación) y ACOMPAÑAMIENTO (asociado al momento de Acción).
Aliados de Negocio
Actuar bajo Alianza Estratégica en la construcción de las relaciones internas (propias y proveedores) y externas (Stakeholders y contexto) para configurar una “adecuada” estructura de negocio y de gobernanza para la conducción de Programas y Proyectos así como el acceso y gestión del apalancamiento financiero.
Asesorías
Asesorar en modelos y estructuras para la Gestión Estratégica de Negocios y en la Gerencia de programas y proyectos
Co-Evolución
Trabajo conjunto para Co-Evolución en la creación de capacidades en el cliente para configurar la RED que de soporte la Gestión Estratégica de Negocios y de Programas y Proyectos
Acompañamiento
Acompañamiento mediante servicios especializados que coadyuven a una mejor Gestión Estratégica de Negocios y a la Conducción de Programas y Proyectos por el cliente en ambientes signados por la complejidad.
Aliado para el Desarrollo de Programas y Proyectos Comerciales y de Inversión
